2012年8月15日，湖州南方財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化項(xiàng)目試點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收，標(biāo)志著南方水泥財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)從試點(diǎn)階段過(guò)渡到深化應(yīng)用和推廣階段，為南方水泥各區(qū)域公司信息化建設(shè)提供了有益借鑒。

國(guó)家建材行業(yè)信息中心系統(tǒng)處處長(zhǎng)江源、北京益賽科公司總經(jīng)理雷鵬和杭州云天計(jì)算機(jī)軟件公司總經(jīng)理陳剛等5位外部專(zhuān)家，與南方水泥執(zhí)行副總裁趙旭飛帶領(lǐng)的驗(yàn)收工作組一同參加了驗(yàn)收。專(zhuān)家及驗(yàn)收工作組觀看了項(xiàng)目關(guān)鍵用戶(hù)對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的演示，并前往湖州南方成員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察。其后，江源代表專(zhuān)家組作出了“項(xiàng)目符合終驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀”的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

驗(yàn)收會(huì)上，中國(guó)建材股份副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳學(xué)安對(duì)項(xiàng)目試點(diǎn)成果給予高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，湖州財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化試點(diǎn)項(xiàng)目為中國(guó)建材股份管理整合打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)“業(yè)務(wù)五集中”管理起到了有益的示范作用。

南方水泥總裁肖家祥指出，通過(guò)試點(diǎn)，公司有效整合了內(nèi)部信息人員、外部專(zhuān)家及試點(diǎn)區(qū)域的實(shí)施人員，有效整合了南方水泥、軟件商和監(jiān)理商，積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，確保了項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)確、實(shí)用、安全、高效。他要求南方水泥進(jìn)一步加強(qiáng)信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全管理，并完善數(shù)據(jù)分析功能，為在公司的全面推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。